安吉户外拓展-力行企业管理为您策划-户外拓展培训

杭州力行企业管理咨询有限公司是一家专业从事人力资源培训、咨询和职业测评服务的机构。

拓展训练的意义与目的

1、个人心理训练

　　拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

2、团队合作训练

　　拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧洲、美洲及亚1洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通过拓展训练，学员在以下方面将有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，户外拓展培训，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护自然。

3、现实社会意义

　　现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。 拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领1导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展训练强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。我们都知道，当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展训练正是一种典型的户外体验式培训。 　　

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团队建设的各阶段

可以提高团队成员的知识和技能，提高团队成员之间的信任和认同感，创造富有生气、凝聚力。

01、团队初建

组建团队不是简单的人员挑选和人员组合的问题，户外拓展训练，而是如何培养出一支能够高效、快速解决问题的战队。首先，要先使团队成员之间熟悉起来，看看大家是否真的Match.因为团队初期成员通常来自与不同部门和项目组、或新招聘的同事，大家相互之间不了解，人员背景不一样，较重1要的是人员心态还不稳定，忠诚度和凝聚力较低。所以了解成员之间的个性、优点、缺点，这样才能在高压的情况下，尽可能少的产生抱怨，促进相互之间正常合作。其次，是给团队树立团队愿景，比如：成为项目组中的成员。可以让我们清楚地了解所要达到的目标，提高积极性并让每个人都尽快进入角色，并且知晓过程可能会遇到什么样的困难、现有的劣势是什么、以及我们做好了有什么好处或没做成能收获什么。就如同彼得.圣洁在《*五项修1炼》中所说，“共同愿景像一个方向舵，当学习实践过程产生偏离、问题和压力时，它会纠正航向。”最后，是建立有效的激励机制，对贡献高、业绩好的同事进行认可和奖励。比如很多人一年才能回一次老家，和父母和亲友相聚，在大家都会Hold住自己手头的事可以允许多放几天假。既不会影响工作，也能带动其他的同事的工作热情、提高解决问题的能力，保证工作能够按照预期完成，为团队增强信心。

02、团队磨合

在本阶段团队凝聚力较差的。因为团队开始从事项目工作，每个人的风格、观点、意见可能都存在差异，那么就需要团队共同努力快速度过磨合期。首先，需要统一团队关于目标达成的方法和步骤的认识，调解成员间的冲突。比如多召开会议，指明项目的里程碑、时间计划和纪律等，一是有助于强化大家的团队意识，二是明确做事的方法和责任分工。也要关注队员们对目标理解的细微差异，听取他们更好的意见或建议，强调他们对项目的重要性。其次，是要解决冲突。因为勺子和碗不可能永远不碰撞，团队成员之间不可能没有冲突。先确认冲突的类型，是属于建设性冲突还是破1坏性冲突。建设性冲突的特点，比如双方都关心实现共同目标、或乐于了解对方的观点、或大家以争论问题为中心，有助于提高决策质量、能激发创新、是一种有效的激励手段；而破1坏型冲突会使团队凝聚力下降、导致扭曲事实真相、降低工作绩效，特点有不愿意听取对方的意见、双方更关心自己的观点取胜、由意见的争论转为人身攻击。那么这个时候，就需要寻找共同的目标、澄清问题的根源、多沟通并且团队成员间相互调解，鼓舞士气并消除情绪低落的障碍。最后，团队成员间得建立起信任关系。信任的建立需要时间的累计，成员能否获得他人的信任取决于过往的行动，如果总是言出必行、信守承诺，便很*在团队中获取信任。研究表明，一个人被信任的程度越高，这个人也就更愿意主动信任别人，做出对彼此都更有好处的行为。比如在大家讨论一个问题时，无论多激烈，一定了解并非针对某一个人；当分配利益时，无论如何，都相信一定是公平的；当协同工作时，无论工作量多少，都知道在指1定时间内能够保质量的完成。信任是团队成员间的润滑剂，信任度越高才能拧成一根绳，有清晰的规划和整体的认识，安吉户外拓展，不断促成有凝聚力的优1秀团队的产生。

03、团队凝聚

通过*二阶段的磨合，团队逐渐接受现有的工作环境，成员之间建立起了互谅互让互助的关系，但仍需要稳定团队精神和团队凝聚力。*1，在工作时要有激情，开会时成员间相互鼓励，积极互动或协同。让大家都有表现和锻炼的机会，团队成员会更加自信。*二，每个团队成员都要分配合理的可量化目标，并检查和评价目标的完成情况，才能保证落地、保证执行力，让每个人都有学习的机会。*三，偶尔进行工作角色对调，或设置AB角，可以让每位成员都能熟悉他人的工作方法，当遇到问题时能换位思考、相互体谅，同时也可以确认自己合适的工作，做自己较擅长的。*四，通过团队的处境评估团队的综合能力，团队成员做的事情要有结果、有反馈，适当的进行工作的教导与指导。

04、走向高效

通过度过三个阶段，稳定期的团队逐步变成高绩效的团队，团队成员开始积极工作、努力实现目标、有集体感和荣誉感，信心十足。需要通过对团队成员的分工和绩效进行分析，公平的进行考评并进行奖励和惩罚，调动起成员的积极性，为下一个团队目标做准备。要建造一个高效的团队，作为一个管理者，在每个阶段都不能掉以轻心。只有在整个过程中抓好每一个环节的工作，才有可能建立起一个好的团队。

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随着行业竞争力越来越大，现在很多企业都会进行公司团队建设活动拓展，作为企业鼓励员工积极参与这类活动，无论是企业还是员工都会有不小的收获，而今天就来说说参加公司团队建设活动拓展的意义。

*1，对于公司团队建设活动拓展活动，需要注意的是参加的对象并不是个人，而是企业里的团队，而这样做到的目的也是为了增强团队中成员与成员的默契感，所以对于企业而言参加这类活动的意义就在于让团队成员更加默契相处更急融洽，在团队协作下一加一大于一的道理相信每个人都懂。

*二，现在很多企业的用人现状是铁打的营盘流水的兵，似乎员工都无法在企业中工作太久，而让企业员工参加公司团队建设活动拓展的目的也是为了培养员工的归属感，让每个员工都意识到自己是团队中的一员，这种归属感可以让企业员工更加团结。

*三，在很多企业中都存在企业员工和领1导之间存在隔阂，而这种隔阂就可以在公司团队建设活动拓展活动中打破，无论在企业中是什么职位，在参加活动的时候大家都只有一个身份，那就是学员，因此随着活动中的接触，慢慢的上下级直接的隔阂也会消除。

*四，对于很多刚刚来公司的新手而言，参加公司团队建设活动拓展活动可以更好的度过过渡期，这让每个新人都可以更快的融入 公司，并且产生很好的信任感，成为企业的一员。

很多时候当公司集体参加公司团队建设活动拓展活动时，企业的每个员工都会发现其他人不同的一面，这样一来员工之间会更有默契，并且大家都会更加珍惜企业这个大集体。