户外拓展揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、**、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,年会团建拓展培训方案,而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。
野外课程:
远足露营:场地较1好选在比较安全的野外,既离水源较近,没有野兽出没,露营途中道路没有太大危险的地点。
登山攀岩:场地较1好选在野外基地人工攀岩岩壁,如果条件与安全措施允许,也可以在合适的岩石上开展。
野外定向:对场地没有严格的要求,但是场地必须够大,并且不能太空旷,要有一定的视线障碍物。如果在深林里进行,要有一个明显的高建筑物或者高标志物,防止迷路。
户外生存技能:场地较1好选在野外资源丰富的地方,企业团建拓展培训方案,要靠近水源,并且要提前把有害、有毒的野外食物清理掉。
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企业做户外拓展训练真正的目的和意义是什么?
拓展训练确实能够促进员工之间的沟通与交流。不同部门间互不相识的员工,通过训练可以很快建立起感情纽带,从而促进日后跨部门之间的合作,提高工作效率。然而,也必须认识到,拓展训练的效果毕竟有限,很大程度上仅仅是破冰,公司团建拓展培训方案,破冰以后的工作更重要!如果相应配套的工作跟不上,其效果也自然而然会大打折扣。
那么,企业该如何建立积极的团队合作氛围呢?
首先,通过制度建设强化团队的概念。
其次,高层管理者关注团队建设工作,并身体力行促进团队合作氛围。
高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的,比如市场上有些公司,舟山团建拓展培训方案,高层管理团队之间的合作气氛就有待改进,如此便造成了部门各自为阵,整体上缺乏统筹协调,员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层,才能培养出敬业的中层,敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。最后,构建良好的企业文化,并将合作的文化融入日常的管理工作中。好的团队非常注重企业文化的建设工作,包括清晰定义企业文化宣言,制定具体的企业文化实施计划并贯彻落实,同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。
学员培训要分类:从人力资源的角度来讲,人才的培养是要分层次、梯队。培训对象的确认将决定培训效果的好坏。要根据企业人才的资历、*、职位、业绩、日常表现等各项指标严格把关参加每次培训的人数与对象,这样才不会有误传信息与培训不匹配的现象出现。团队拓展训练的对象较1好是一个层级人员或是一个工作时合作关系比较多的部门与个人参与,效果会更佳。